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기업가 정신과 창업실무

위험을 감수하고 새로운 기회를 사업화하려는 모험과 도전정신

1. 기업가정신이 필요한 이유는 무엇인가요?
경제적 여유, 본인의 건강조건, 교육수준, 사회문화적 측면에 따라 일하는 방법이 결정되어야 합니다. 일하는 방법은 크게 취업과 창업이 있을 수 있습니다. 현실적으로는 일도 배우고 경력도 쌓을 수 있는 취업이 가장 좋으나 언젠가는 정년을 맞이 한다는 점에서 본질적인 해결책이 되지 못합니다. 창업은 정년에 상관없이 자신이 하고 싶은 일을 하면서 경제적인 부분을 해결할 수 있지만 리스크가 크다는 점에서 섣불리 감행하기가 쉽지 않습니다.
그러나 분명한 것은 인간의 평균수명은 증가하고 있고 기업이나 국가에서 양질의 일자리를 만들기에 한계가 있다는 것입니다. 설사 양질의 일자리를 제공한다고 해도 직장인의 숙명은 언젠가는 회사를 그만두는 것입니다. 100세를 사는 시대에 직장인으로써 고용에 불안을 느끼는 것보다는 자신의 경험과 네트워크를 활용한 창업이 훨씬 매력적일 수 있습니다.
물론 창업은 취업보다는 10배는 어렵습니다. 여기에서의 관점은 많은 리스크를 수반하는 제조업이나 평생 해보지도 않았던 치킨집, 삼겹살집 등을 하라는 것이 아닙니다. 자신의 경험과 네트워크를 활용한 지식기반 사업에서 가능성을 찾아본다면 리스크를 최소화 하면서 평생 할 수 있는 일을 만들어 낼 수 있습니다. 정보생산과 유통이 0원에 가까워지면서 이제는 누구나 비용을 들이지 않고 창업을 할 수 있는 시대가 된 것입니다.
2. 어떠한 내용의 강의 인가요?
실행하지 못할 지라도 누구나 한 번쯤은 '창업'을 통해 경제적 부와 성취감을 맛보려는 욕구를 가지고 있습니다. 이러한 욕구는 산업의 발전과 자본주의를 있게한 원동력입니다. 소품종 대량생산으로 대변되는 산업화사회에서 개인의 지식을 중시하는 지식서비스사회로 바뀌면서 창업은 더 이상 뛰어난 소수 몇몇사람만의 것이 아닙니다. 우리가 쇼유하고 있는 지식의 90%는 불과 30년 이전에 창출된 것이며 10년~15년 후에는 지금에 비해 지식의 양이 2배 증가한다고 합니다. 어제까지의 경험과 지식이 무용지물이 될 수 있는 시대에서는 새로운 것을 창출하고 위험을 무릅쓰면서 도전하는 정신이 중요해집니다. 기업가정신은 새로운 미래를 열어가는 사람들에게 요구되는 정신입니다.
3. 강의는 어떤 목표를 가지고 있나요?
현대경영학의 거장 피터드러커, 미국의 경제학자 슘페터 등 시대의 앞선 학자들은 모두 기업가 정신을 이야기 하고 있습니다. 기업가정신은 기업에 국한된 것이 아니라 사회 모든 구성원이 본질적으로 지녀야 할 자기 혁신의 토대입니다. 기업가 정신을 바탕으로 끊임없이 혁신을 추구해야 우리가 사는 세상이 더 낳아질 수 있습니다.
- 1) 창업에 대한 이해와 기업가정신 함양
- 2) 창업에 필요한 기술변화와 추이를 습득하고 실질적인 창업활동으로 연계
- 3) 창의적 사고와 창조력 향상 학습으로 새로운 아이템 발굴을 할 수 있도록 함
- 4) 창업 시뮬레이션 학습으로 실질적인 기업 운영에 대한 학습을 함
4. 강의 특징은 무엇인가요?
아이디어 창출에서 사업 준비까지 발생하는 제반 과정을 다루는 창업과정입니다. 창업 생태계 전반에 대한 이해와 더불어 창업 과정에서 나타날 수 있는 문제를 심층적으로 이해하고 해결하는 역량을 키워드립니다.
5. 누구에게 적합한 교육인가요?
- 사업모델을 견고하게 구상하고자 하는 예비창업자 및 초기기업
- 수익이 발생하는 사업모델을 고민하는 예비창업자 및 초기기업
- 사업계획을 체계적으로 진행하고자 하는 예비창업자 및 초기기업
6. 강의 내용구성(커리큘럼)은 어떻게 되나요?
제1장 Module 1. 창업(Start-up)과 기업가정신
- 제1절 창업기업 역할목표 / 성공실패 창업요소 / 창업설립 절차내용
- 제2절 성공창업 기회탐색 / 성공적인 창업활동
- 제3절 창업가 정신 / 창업가 자기경영

제2장 Module 2. 창업 아이템 선정전략(Startup Item)
- 제1절 기술이 가져오는 창업 아이템의 변화
- 제2절 창업아이템 탐색과 발굴
- 제3절 창업아이템 평가와 검증

Module 3. 창업 사업환경 분석(Startup Environment)
- 제1절 거시환경 및 산업구조 분석
- 제2절 시장환경 분석 / 채널환경 분석
- 제3절 고객환경분석(소비자 분석)
- 제4절 자사 분석 및 경쟁자 분석

Module 4. 창업 비즈니스모델 분석(Startup Model)
- 제1절 비즈니스모델의 구상 / 비즈니스모델 기획성 분석
- 제2절 서비스모델과 수익모델 구체화 /비즈니스모델 타당성 분석
- 제3절 SWOT분석을 통한 사업화전략

Module 5. 창업 사업전략 수립(Startup Strategy)
- 제1절 창업기업 비전수립
- 제2절 핵심성공요인, 핵심성과지표, 경쟁우위 전략 수립
- 제3절 시장세분화, 타겟팅, 포지셔닝전략 수립
- 제4절 상품전략 및 가격전략 수립 / 촉진전략 수립

Module 6. 창업 재무전략 수립(Startup Finance) 및 자금조달 전략(Startup Capital)
- 제1절 사업투자비 및 운전자금 산출 / 매출액 및 매출원가 추정
- 제2절 판매비 및 일반관리비 등 추정 / 재무적 타당성 검토
- 제3절 창업자금 개요 / 창업자금 준비전략 / 사업화계획서 작성방안




7. 강사는 누구인가요?

- 경력 :주식회사 비즈웹코리아 대표이사, 도서출판 책길 대표
- 학력 : 경영학박사(마케팅전공), 창업학석사(대한민국최초), 공학사(산업공학)
- 자격 : 경영지도사(중소벤처기업부), 품질경영기사, 정보처리기사 등 10여종
- 집필도서 ::『마케팅의 정석』『인터넷 마케팅&사업계획서 만들기』등 10권 - 강사 소개 : 은종성 대표는 네이버 창업캠프, CJ그룹, 금호그룹, 대교그룹, 중소기업벤처기업부, 중앙공무원교육원 등에서 1년에 200회 이상 강의를 진행하고 있습니다. 집필 저서로는『마케팅의 정석』, 『인터넷 마케팅&사업계획서 만들기』,『창업실무』, 『1인기업 실무지침서』,『인터넷쇼핑몰 실무지침서』, 『마케팅이 살아 있는 쇼핑몰 사업계획서 만들기』, 『SNS를 활용한 우리점포 알리기』 등 10여 권이 있습니다.
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